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新年伊始,能投新城公司罗毅董事长亲赴西部文旅安排部署重点工作

新城投资 2017/02/06 0

  2月3日,春节长假后的第一个工作日,处处洋溢着浓浓的新春气息和喜悦气氛。当日下午,公司党委书记、董事长罗毅和党委副书记、副董事长、总经理蒋宇及公司班子成员到西部印象文化旅游股份有限公司看望慰问干部职工,为大家送去新年问候和祝福,并与大家进行了亲切座谈。要求广大干部职工要振奋精神、充满信心,以崭新的姿态、饱满的热情和务实的作风为全年工作起好头、开好局,出色地完成2017年各项工作目标任务,不辜负能投集团和各股东单位所寄予的厚望。并就今年西部文旅经营工作提出要求:


  要求西部文旅要以三年上市目标为纲,完成上市规划和上市路径图设计,以此统揽全局,迅速完成SPV公司组建和项目公司并购。一是突出重点,抓好西藏文旅项目的规划、建设和运营工作,确保达成营收目标。主要抓好羊湖景区收费站点、环湖汽车营地、观景台、景区内自营交通系统建设和投运工作,同步启动墨脱茶厂、尼木吞巴和琼果林民俗酒店建设、文创产品以及旅游线路开发等相关工作;同时抓好人才队伍建设,从西藏大学旅游学院招募一批大学生,经系统培训后,尽快投放到一线岗位;二是要快速推进包江桥项目规划、设计及建设进度,力争2018年内实现销售;三是尽快完成专业化运营体系的搭建工作,重点是完成索道公司、工程建管公司、酒店管理公司以及文创公司等专业化公司的组建,形成专业管理能努力。

最后,罗毅董事长还特别强调新城公司要充分发挥好投资管控平台的作用,不断强化团队建设,进一步充实和强化中层干部人员配置,为公司集中管控提供专业化支撑。认真研究制定外宣方案,配置专业的宣传人才,以西部文旅为着力点,围绕“办好一个网站,创好一个期刊,做好一部片子,发好一堆通稿”切实抓好企业外宣工作,努力塑造企业品牌。确保公司信用评级和10亿元企业债发行的两项刚性任务圆满达成。


  能投新城公司纪委书记周畦、副总经理孙红梅、财务总监张仆以及董事会办公室、总经理办公室负责人随行陪同。

(上图为罗毅董事长和蒋宇总经理与西部文旅干部职工亲切座谈)


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